(044) 233-46-69     kiev.nbc@gmail.com

Как становятся хорошими лидерами-руководителями

Руководить – задача не из легких, поэтому многие люди просто-напросто не в состоянии справиться с обязанностями лидера надлежащим образом. Когда человек приступает к руководящей должности, он должен уметь организовать работу своего коллектива, способствовать увеличению производительности, как отдельного сотрудника, так и всей группы.

Конечно же, намного проще говорить, нежели чего-то добиваться в жизни. Непросто руководить людьми, а тем более способствовать объединению общих усилий для достижения поставленных целей. Часто помехой становятся различного рода конфликты, которые могут возникнуть среди подчиненных. Именно лидеру следует оперативно отреагировать и постараться решить любые из проблем. Только таким образом удастся достигнуть желаемого результата.

Чему стоит научиться, чтобы стать настоящим лидером-руководителем?

Важно определить, какие из нижеприведенных лидерских качеств у вас имеются, а какие еще нужно развивать. Итак, что должен уметь или чему нужно научиться настоящему лидеру.

Устранять конкуренцию.

Как известно, здоровая конкуренция еще никому не принесла вреда. Другое дело – чрезмерное соперничество, которое способно нанести немалый ущерб производительности всего коллектива, спровоцировать серьезные проблемы.

Важно удостовериться в слаженной работы всей группы, а при первых проявлениях нездоровой конкуренции пресечь ее. Подчиненные должны понять, что для вас важнее качество, нежели количество.

Уметь урегулировать любой конфликт.

В результате постоянных разногласий угасает командный дух, создаются конфронтации между членами одной группы. Даже мелкие неурядицы способны привести к плохим последствиям, если вовремя не принять нужные меры. Решить подобные проблемы под силу только настоящему лидеру.

При возникновении каких-либо разногласий между сотрудниками, задача руководителя – «охладить пыл», урегулировать конфликт и предупредить возникновение подобных ситуаций в будущем.

Грамотно делегировать.

Бесценное качество любого лидера – умение грамотно распределять нагрузку между сотрудниками. Для начала необходимо хорошо ознакомиться с возможностями и способностями каждого из них, их слабыми и сильными сторонами.

Хороший руководитель, не умеющий правильно делегировать, способен вызвать только недовольство среди подчиненных. Они начинают считать его неспособным справляться со своими обязанностями, перестают видеть в нем лидера. Ни в коем случае в коллективе не должны почувствовать, как на их плечи перекладывают дополнительную нагрузку.

Уметь общаться.

Связь – важнейший фактор в различных профессиональных сферах деятельности. Лидеру всегда нужно быть готовым к тесному общению с коллективом. Сотрудники должны понять, что при возникновении любых вопросов могут обратиться за помощью. Если же со стороны руководителя пропадает всякий интерес к проблемам подчиненных, то и они утрачивают желание работать, что может навредить общему делу.

Важно прислушиваться к тому, о чем говорят подчиненные, не стоит игнорировать их проблемы, а находить решение им. Только в таком случае люди начинают чувствовать свою незаменимость – говорит Радислав Гандапас в Харькове, на своём мастер-классе..

Принимать любые решения.

Задача каждого лидера – быть готовым к быстрому принятию серьезных и конструктивных решений, мотивируя, тем самым, своих подчиненных. Человек, который начинает колебаться при возникновении каких-либо проблем, не способен вести за собой. Важно никогда не терять серьезности и сосредоточенности, сохранить способность молниеносно принимать любые из решений.

Мотивировать других.

Одной из наиболее важных задач, стоящих перед руководителем, является умение мотивировать сотрудников, заряжать их энтузиазмом. Как только мотивация ослабевает, так сразу же снижаются и темпы работы. Следует постоянно мотивировать сотрудников, хвалить, если для этого будет повод.

Быть напористым.

Настоящий лидер – личность целеустремленная. Работать в команде непросто, да и сотрудники нередко бывают недостаточно сосредоточенными при выполнении поставленных задач. В обязанности руководителя входит проверка работы подчиненных, ведь только так удастся реализовать поставленную цель.

Ни в коем случае нельзя допускать срыва установленных сроков, важно проявлять требовательность, там, где без нее не обойтись. Но не стоит путать понятие «требовательность» и «властность». Нужно проявлять строгость, но, в то же время, быть справедливым, не утрачивать вежливости и дружелюбности. При таком подходе плодотворный результат гарантирован.

Умение брать на себя ответственность.

Эффективный лидер-руководитель должен понимать, что суть его работы не только в том, чтобы руководить, но и брать на себя ответственность в случае срыва планов или установленных сроков.

Лидер чем-то схож с капитаном корабля, который никогда не покинет свое судно, даже при его крушении.

Если попытаться переложить вину за все неудачи на подчиненных, то это только оттолкнет их, произведет на них не лучшее впечатление. От лидера ожидают, что он будет вести себя, как профессионал в любой ситуации.

Быть членом своей команды.

Настоящий лидер – это еще и член своего коллектива. Никогда не стоит злоупотреблять своей властью, действовать при помощи одних лишь команд. Это может привести лишь к послаблению командного духа или, что еще хуже, его потере.

Важно удостовериться, что каждый из подчиненных выполняет в полной мере возложенные на него обязанности. При этом он должен получить все, что ему положено. Это хорошая мотивация для любого из членов команды, каждый из которых постарается работать еще лучше.

Стать лидером-руководителем может лишь тот, кому под силу направить членов своей команды на успех, сохранив при этом мотивированность каждого из них, стремление достигнуть конечной цели.

Быть хорошим лидером – большая ответственность, поэтому не всем удается справиться с подобной задачей. Лидерами рождаются не все. Некоторым приходится вырабатывать сильные лидерские качества путем нелегкого труда, усиленной работы над самим собой. Стать лидером – значит приложить все усилия!

P/S Радислав Гандапас, приглашает Вас, посетить его тренинг, Крест Лидера в Киеве, это его любимый тренинг, а также, тренинги по продажам в Киеве, от профессионалов..